Imersão ensina estratégias e metodologias dos principais gestores do Brasil em apenas 3 dias
Programa presencial de mentoria esclarece aos executivos quais são e como aplicar ao próprio negócio as técnicas e métodos usados nas empresas que mais crescem no mundo
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Redação Exame
Publicado em 23 de março de 2023 às 14h58.
Última atualização em 4 de abril de 2023 às 16h23.
360 horas.Essa é a carga horária mínima estabelecida pelo Ministério da Educação (MEC) para uma pós-graduação no formato MBA (Master in Business Administration). No geral, instituições tradicionais de ensino como universidades e faculdades dividem esse tempo em centenas de aulas de 1 hora que podem ser feitas entre o período de um ano e meio a dois anos.
Com foco prático, o objetivo do MBA é fazer com que os profissionais desenvolvam habilidades essenciais para os negócios como gestão, liderança e crescimento de vendas. O modelo de pós-graduação é famoso por ajudar empresários, executivos e gestores a resolver problemas da empresa.
No entanto, qualquer executivo sabe que a dinâmica dos negócios é muito mais ágil do que o tempo para a formação completa em um MBA. O período de dois anos para solucionar um problema pode ser um obstáculo para o sucesso das empresas, às vezes, determinante para o fracasso delas. Soma-se a isso o fato de que é difícil executivos, gestores e grandes líderes disporem de tanto tempo para incluir um MBA na rotina já sobrecarregada.
Tentando acabar com essa disparidade entre as dinâmicas do dia a dia de negócios e da educação formal, o G4 Educação, uma das maiores escolas de educação executiva do país, desenvolveu um modelo de mentoria que entrega os conhecimentos de um MBA em apenas três dias. Saiba mais aqui.
G4 Imersão e Mentoria
O G4 Imersão e Mentoria é um programa completo que ensina aos executivos quais são e como aplicar as técnicas e métodos usados nas empresas que mais crescem no mundo ao próprio negócio. São passadas as práticas adotadas em companhias como Apple, Amazon e Tesla, além de mais de 70 conceitos de negócios (e como aplicá-los).
O conteúdo aborda temas essenciais para o crescimento de uma empresa, entre eles gestão, growth e vendas. O programa é formado por:
- Imersão presencial
São 26 horas de aulas e mentorias ao longo de três dias de imersão na sede do G4, em São Paulo, com Tallis Gomes (Fundador do Easy Taxi e do G4 Educação), Bruno Nardon (fundador da Kanui e do G4 Educação) e Alfredo Soares (fundador do G4 Educação e sócio da VTEX), além de outros mentores convidados.
- Mentoria
Quatro sessões de mentoria com mentores de experiência comprovada em empresas como Eaxy Taxi, Xtech, VTEX, Loja Integrada, Nubank, Klivo e Auddas, onde os participantes podem fazer perguntas em um fórum coletivo.
- Board consultivo
Uma sessão de mentoria com os fundadores do G4, onde os líderes têm um tempo exclusivo para pedir orientações sobre o próprio negócio baseado nos aprendizados que tiveram nas aulas. As dúvidas podem ser em relação a qualquer conceito, práticas e ferramentas compartilhados ao longo dos três dias de imersão.
- Comunidade
Acesso a uma comunidade com mais de 3,5 mil gestores de 2 mil empresas para networking, troca de suporte e realização de negócios.
- Ferramentas
Acesso a todas as ferramentas, planilhas e playbooks desenvolvidos e apresentados pelos mentores durante a imersão para serem aplicadas ao próprio negócio.
- Plataforma
Acesso a uma plataforma com conceitos, práticas e frameworks das maiores empresas do mundo, de forma atualizada e adaptada aos negócios brasileiros.
O G4 Imersão e Mentoria foi desenvolvido para que líderes em posições estratégicas se atualizem e consigam promover mudanças significativas em seus negócios. Durante o board consultivo, os mentores do G4 Educação ajudam os executivos a entenderem como implementar as técnicas, ferramentas e estratégias apresentadas ao seu próprio negócio.
Durante a imersão os participantes desenvolvem habilidades e conhecimentos sobre:
Gestão
- Como criar produtos que formam ecossistemas
- Combinar criatividade, inovação e velocidade com produtividade
- Recrutamento, retenção e como criar incentivos de forma estratégica para desenvolver uma cultura sólida e colocar as pessoas certas nas cadeiras certas
- Definir um modelo de gestão suporte
- Definir suas estratégias de crescimento
Vendas
- Criar a sua audiência
- Conectar sua marca com seu ICP, o perfil de cliente ideal
- Converter sua audiência em consumidores
- Fidelização e recorrência: como transformar compradores em consumidores recorrentes
- Como influenciar comportamento para criação de audiência
Growth
- Entender o nível de maturidade da sua empresa
- Aprender a trabalhar com ajustes e melhorias constantes
- Definir métricas e indicadores de sucesso para encontrar alavancas de crescimento
- como transformar dados em ação
- Como construir um time de crescimento no seu negócio
Conheça os mentores
Tallis Gomes
Tallis Gomes (G4 Educação/Divulgação)
Fundador do Easy Taxi, aplicativo de transporte que foi expandido para 35 países em quatro continentes. Em 2017, a empresa fundiu-se com a Cabify em um M&A. Tallis saiu na lista da Forbes 30 under 30, e foi eleito em 2017 pelo MIT como o jovem empreendedor mais inovador do mundo.
Atualmente, o empresário é CEO do Singu, aplicativo de serviços de beleza e bem-estar, fundador e presidente do conselho do G4 Educação e autor do Nada Easy, best-seller na categoria negócios.
Alfredo Soares
Alfredo Soares (G4 Educação/Divulgação)
Empreendedor com mais de dez anos de experiência em vendas e marketing, o executivo aplica seu know-how à criação de agências de marketing e empresas. Já fundou a Conceitual360, Marketing Shop, Socialrocket e a XTech Commerce.
Atualmente, Alfredo é fundador e mentor do G4 Educação, e sócio da VTEX, a maior plataforma de e-commerce da América Latina, onde atua como presidente institucional da Loja Integrada, empresa do Grupo VTEX. É autor dos best-sellers Bora Vender e Bora Varejo.
Bruno Nardon
Bruno Nardon (G4 Educação/Divulgação)
Fundador e mentor do G4 Educação, Nardon começou sua trajetória empreendedora em 2011, quando cofundou a Kanui, que foi vendida para a Dafiti em 2015. Em 2017 e 2019, o executivo lançou o Rappi e o Norte, respectivamente, no Brasil.
*Este é um conteúdo patrocinado por G4 Educação