10 práticas que estão deixando os funcionários mais felizes - e que toda empresa pode se inspirar

O que tem conquistado o coração dos funcionários são as iniciativas que mostram reconhecimento, valorização e que permitem mais flexibilidade. A 2ª edição do Engaja S/A, índice nacional que mede o engajamento dos profissionais brasileiros, realizado pela Flash, plataforma de gestão da jornada de trabalho, em parceria com a FGV e Grupo Talenses, revelou as 10 práticas que mais fazem os olhos das pessoas brilharem.

“Essas ações refletem uma demanda crescente dos funcionários por um maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional”, afirma Isadora Gabriel, CHRO da Flash.

Ao adotá-las como parte das suas estratégias de gestão de pessoas, Gabriel afirma que as organizações podem perceber resultados concretos, como o aumento do engajamento, recomendação para trabalhar na empresa e maior intenção em permanecer. "O índice nacional de engajamento, sem dúvida, é uma ferramenta estratégica e essencial para entender as expectativas dos profissionais brasileiros, oferecendo insights valiosos para a criação de programas alinhados aos seus interesses”, afirma Gabriel.

Veja o ranking com as 10 práticas que estão deixando os funcionários felizes:

• Folga de aniversário: Proporciona um dia de descanso no aniversário do funcionário, sem custo adicional para a empresa. Uma prática simples que valoriza o colaborador.
• Participação nos Lucros (PLR): Recompensa financeira baseada no desempenho da empresa e, em alguns casos, no individual. Reconhece esforços, incentiva o engajamento e mostra que os resultados positivos beneficiam a todos.
• Short Friday: Redução da jornada às sextas-feiras, geralmente terminando no horário do almoço. Promove qualidade de vida, bem-estar e equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
• Trabalho remoto ou híbrido: Oferece flexibilidade para trabalhar de diferentes locais, adaptando-se às necessidades pessoais e profissionais. Ajuda a evitar o desgaste do trânsito e melhora a qualidade de vida.
• Benefícios flexíveis: Permitem que os funcionários escolham como usar o valor destinado a benefícios. Além dos tradicionais VA e VR, é possível destinar recursos para saúde, educação, cultura e outras categorias, personalizando conforme suas prioridades.
• Horário flexível: Ajuste de entradas e saídas conforme demandas pessoais, permitindo uma gestão de tempo mais eficiente sem prejudicar a produtividade.
• Atividades de celebração de conquistas: Reconhecem vitórias e reforçam o senso de pertencimento, valorizando as contribuições dos funcionários e fortalecendo a equipe. “Essas celebrações não apenas engajam, mas também fortalecem o espírito de equipe, mostrando que cada contribuição é reconhecida e que todos têm um papel fundamental no todo”, afirma a CHRO da Flash.
  Caminho de carreira estruturado: ter um norte das possibilidades que as diversas carreiras oferecem na organização criam uma visão clara de crescimento. Essa prática motiva os funcionários a se desenvolverem e a se comprometerem com os objetivos da organização.
• Líderes preparados psicologicamente: líderes preparados psicologicamente, com empatia e inteligência emocional, são essenciais para criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Esses gestores sabem lidar com as diversas emoções e necessidades de sua equipe, oferecendo apoio e compreensão. Um líder bem preparado inspira confiança, fortalece os laços com os colaboradores e contribui para um ambiente de trabalho mais harmonioso, onde as pessoas se sentem valorizadas e motivadas a alcançar os objetivos organizacionais.
• Mentoria: a mentoria é uma prática valiosa que investe no desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores, proporcionando orientação e apoio de líderes experientes. Esse processo não apenas aumenta a confiança dos funcionários, mas também acelera seu aprendizado e crescimento dentro da organização. Ao receber orientações profissionais, os colaboradores podem aprimorar suas habilidades e alcançar novos desafios, o que fortalece seu engajamento e contribui para o sucesso a longo prazo da empresa.

“O mais interessante é que muitas dessas iniciativas não exigem grandes investimentos, o que as torna viáveis para empresas de diversos tamanhos”, afirma Gabriel.

Os CEOs das 10 empresas mais valiosas dos Estados Unidos

1 /10CUPERTINO, CA - SEPTEMBER 12: Tim Cook opens the Apple's annual product launch, Wednesday, Sept. 12, 2018, at company headquarters in Cupertino, Calif. (Karl Mondon/Digital First Media/The Mercury News via Getty Images)(1º: Tim Cook, CEO, da Apple, com um valor de mercado de US$ 3.448.906.437)

2 /10Jen-Hsun Huang: CEO da Nvidia(2º: Jen-Hsun Huang, CEO da Nvidia, com um valor de mercado de US$ 3.182.502.000)

3 /10Satya Nadella, da Microsoft(3º: Satya Nadella, CEO da Microsoft, com um valor de mercado de US$ 3.098.016.067)

4 /10SAN FRANCISCO, CA - MAY 28: Google senior vice president of product Sundar Pichai delivers the keynote address during the 2015 Google I/O conference on May 28, 2015 in San Francisco, California. The annual Google I/O conference runs through May 29. (Photo by Justin Sullivan/Getty Images)(4º: Sundar Pichai, CEO da Alphabet, com um valor de mercado de US$ 2.048.891.050)

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