Maxipark faz sucessão, sem deixar de reverenciar o passado
Uma das maiores empresas 100% nacional do mercado de soluções em gestão e estacionamentos apresenta novo Head, rebranding e planos de expansão
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Publicado em 21 de novembro de 2023 às 09h00.
Última atualização em 22 de novembro de 2023 às 15h11.
Após mais de três décadas de construção de um legado, baseado na promoção de boas práticas no mercado de facilities, a Maxipark, que é especialista em soluções de gestão de estacionamentos, anunciou a conclusão do processo de sucessão da empresa. Entre as primeiras iniciativas da nova gestão, o rebranding marca o atual momento, com uma visão próspera para a expansão dos negócios.
Fazer a primeira sucessão em uma empresa familiar não é tarefa fácil. Ela exige desprendimento de quem sai e coragem de quem assume a responsabilidade. Mas esse caminho pode ser suavizado se os dois lados se prepararem e se ajudarem mutuamente.
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Foi com isso em mente que a Maxipark, ao completar 35 anos, fez a passagem de bastão. Os fundadores Paulo Frascino e Sandra Frascino passaram a ocupar as cadeiras do Conselho Consultivo. Quem assumiu a presidência foi o antigo diretor financeiro Rafael Lage. Enquanto isso, Natalia Frascino, também membro do conselho familiar e head de Marketing e Relacionamento, já se prepara para o Conselho Executivo, que terá o objetivo de apoiar o CEO na condução da companhia, além de ficar à frente da governança corporativa.
Passando o bastão
O primeiro passo para que o processo sucessório acontecesse de maneira natural e equilibrada foi a preparação feita através de cursos da Fundação Dom Cabral (FDC), grupos estruturados de conselheiros de empresas e mentorias específicas.
“A geração fundadora se antecipou. Eles se prepararam, guiaram a formação dos herdeiros e prepararam a empresa estruturalmente para essa transição. Quem está assumindo agora já trabalhava ativamente na empresa, conhecia os detalhes da operação e teve liberdade para se dedicar à sua vocação e desenvolver as suas habilidades específicas”, explica Lage.
“Alguns fenômenos mercadológicos, como a entrada em vigor da Lei Seca, a chegada da Uber e a pandemia atingiram em cheio não só o nosso negócio, mas quase todos os setores. Isso nos fez remodelar produtos, inovar em soluções. Tivemos que nos reinventar e sabemos que daqui pra frente será sempre assim. Vivemos em um ambiente mutável, muito diferente de tudo o que experimentamos até aqui”, destaca o novo CEO.
“Vivemos um momento histórico para o mundo e para a empresa. Para nós, como membros da família, participar dessa reorganização da gestão da Maxipark é muito motivador. Era muito natural ter os fundadores aqui e hoje temos a responsabilidade de ocupar essas cadeiras com a mesma dedicação, honrando o que eles fizeram e indo além. Por isso criamos e fortalecemos a cada dia a nossa estrutura de governança corporativa”, conta a head de Marketing e Relacionamento.
Nova marca e planos de expansão
Para simbolizar esse novo momento, a Maxipark ganhou uma marca nova. O processo de rebranding exigiu compreensão sobre o que trouxe a empresa até completar três décadas e meia de mercado e o que vai levá-la a continuar entregando aos clientes um serviço que atenda as necessidades e expectativas do seu tempo e, assim, se manter em constante evolução e crescimento.
“Mudar – quase que totalmente – uma marca de 35 anos, foi um grande desafio. Era preciso inovar, mas sem perder o nosso DNA. Nos reinventar, sem esquecer o legado criado ao longo dos anos. Mudamos as cores, o ícone e fomos além. Evoluímos para uma plataforma multisserviços de estacionamento, com o objetivo de apoiar a mobilidade das pessoas e empresas, tornando suas rotinas mais práticas e colaborando com a qualidade de vida nas cidades. Uma Maxipark mais moderna e tecnológica , sem perder sua essência humana. Somos uma das maiores empresas do setor, a única 100% nacional e isso é um valor e um orgulho para nós”, pontua Natália.
E o futuro, pelo menos para os novos gestores, já começou. Atualmente a Maxipark está presente em seis estados, atende dois milhões de veículos por mês, administrando 32 mil vagas distribuídas em 120 operações. A meta é dobrar o faturamento até 2026. Os principais investimentos serão em tecnologia e plataformas/app que facilitem o uso dos estacionamentos pelos clientes. E, para isso, o número de colaboradores deve saltar dos atuais 800 para cerca de mil profissionais, espalhados por dez estados.
O objetivo é oferecer aos parceiros ainda mais alternativas para gerar receitas, potencializar e aprimorar seu atendimento, intensificando o conceito de plataforma de multiserviços.
“Estamos incorporando recursos e soluções, como carregadores elétricos, áreas para self storages e espaços de locação customizada, entre outros, que além de atraírem novos modelos de negócios, também atendem às necessidades exclusivas e atuais dos consumidores – revolucionando a experiência de estacionar. A nossa maior concentração de segmento está na área de saúde, nicho no qual nos especializamos, fornecendo prestação de mão de obra altamente treinada e qualificada. Somos o primeiro rosto, a primeira impressão que o nosso cliente passa para o cliente dele. Então, a nossa missão é receber as pessoas, acolhê-las em muitos casos. O nosso negócio não é simplesmente estacionar um carro com segurança. O nosso negócio é cuidar bem de gente”, completa o novo Head da Maxipark.
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