São Paulo - No mundo das empresas, virou obsessão tentar prever que fatores externos se transformarão nas maiores ameaças aos modelos de negócios estabelecidos. Na maioria das vezes, isso não passa de exercício de adivinhação, sem resultado concreto que não seja uma agenda abarrotada de reuniões. O avanço da tecnologia é um suspeito habitual.

As mudanças do mercado, outro. Há também as pressões ambientais, as redes sociais, as bolhas especulativas que surgem quando menos se espera. Mas é provável que nada seja mais poderoso na hora de determinar mudanças do que a demografia. E a demografia, neste agitado início de século 21, parece estar a favor das mulheres.

Não é discurso feminista. É só estatística. Metade da população mundial é formada por mulheres. Elas invadiram o mercado de trabalho em meados do século passado, quando apenas os homens não eram suficientes para levantar uma economia mundial arrasada por duas grandes guerras. Faltava mão de obra. Algo semelhante está ocorrendo.

Agora, porém, faltam cérebros. Segundo um estudo da consultoria Deloitte, hoje mais de 85% da criação de valor das companhias apoia-se em fatores intangíveis, como marca e propriedade intelectual. Não faz o menor sentido eliminar metade do potencial de talento disponível só por machismo. 

Alguns números: nos Estados Unidos, 60% dos formados em universidades são mulheres. Metade das europeias que estão no mercado de trabalho passou por universidades. No Japão, as mulheres têm níveis semelhantes de educação, mas deixam o mercado assim que se casam e têm filhos. A tradição joga contra a economia.

O governo credita parte da estagnação dos últimos anos à ausência de participação feminina no mercado de trabalho. As brasileiras avançam mais rápido na educação. Atualmente, 12% das mulheres têm diploma universitário — ante 10% dos homens. Metade das garotas de 15 entrevistadas numa pesquisa da OCDE disse pretender fazer carreira em engenharia e ciências — áreas especialmente promissoras.

Essa realidade vai jogar cada vez mais mulheres para dentro das empresas — ou vai forçá-las a seduzir a mão de obra feminina, uma novidade. Nas últimas décadas, as mulheres foram minoria no mundo dos negócios — em número, em influência, em poder. Minorias dificilmente impõem padrões. Elas se adaptam. E as mulheres se adaptaram — até demais.

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Gerações delas se masculinizaram no ambiente de trabalho. Muitas se tornaram chefes autoritárias e patéticas. A maioria abriu mão de crescer na carreira ou simplesmente desistiu dela após ter filhos.

Agora, a condição de minoria vai caindo por terra e os padrões de comportamento começam a mudar. Cada vez menos mulheres estão dispostas a abdicar de sua natureza em nome da carreira. Não se trata de mudar a essência do trabalho e das obrigações que homens e mulheres têm de encarar.

Não se trata de trabalhar menos ou ter menos ambição. É só uma questão de forma. É muito provável que legisladores e empresas tenham de ser mais flexíveis para abrigar mulheres de talento que não desistiram do papel de mãe. Porque, de fato, essa é a grande e única questão de gênero que importa.

 Mais fortalecidas e mais preparadas, as mulheres terão um lugar ao sol nas empresas do jeito que são ou desistirão delas, porque serão capazes de ganhar dinheiro de outra forma. Há 8,3 milhões de empresas lideradas por mulheres nos Estados Unidos — é o tipo de empreendedorismo que mais cresce no país.

De acordo com um estudo da EY, o Brasil tem 10,4 milhões de empreendedoras, o maior índice entre as 20 maiores economias. Um número crescente delas tem migrado das grandes empresas para o próprio negócio. Os fatos mostram: as empresas em todo o mundo terão, mais cedo ou mais tarde, de decidir se querem ter metade da população como aliada ou como concorrente.