3 erros que um líder não pode cometer

Um bom líder não é aquele que, de tão bom, é indispensável à sua empresa. É justamente o contrário! É aquele que, de tão bom, se torna dispensável ao seu próprio negócio. Que trabalha incansavelmente para que a empresa mal repare quando ele tira uns dias de férias.

Um dos meus grandes amigos e CEO da Petland&Co, Rodrigo Albuquerque, costuma dizer que o bom líder transmite seu conhecimento para que seu time possa igualá-lo ou superá-lo.

“Uma série de gestores têm as habilidades necessárias para impulsionar seus negócios, mas acabam se perdendo por falta de foco ou por equívocos de comportamento. Eles, às vezes, estão limpando prateleiras em vez de olharem estrategicamente para as suas empresas, a fim de torná-las maiores e melhores” comentou.

Para te ajudar a entender melhor sobre isso, pedi pra ele me listar três dos principais erros que líderes cometem e que podem comprometer empreendimentos em desenvolvimento.

Ter expectativas e objetivos incertos

É comum encontrarmos líderes que não sabem claramente os objetivos que precisam ser alcançados pela empresa ou não conseguem passá-los de forma clara. Esse tipo de comportamento deixa todo mundo “perdido”, sem saber ao certo o que fazer. 

Portanto, não esqueçam: todo líder precisa estabelecer metas smarts, ou seja, específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais. E precisa também transmiti-las aos colaboradores, explicitando o que você e a própria empresa esperam deles. Enfatize a cada passo e em todo processo tanto o como quanto o porquê.

Não dar feedbacks honestos e assertivos

Quando um líder consegue ser transparente com seu liderado, além de auxiliar em seu desenvolvimento, melhora sua produtividade. Muitos, porém, falham nessa tarefa, seja por não darem qualquer feedback, seja por avaliarem de maneira inadequada os colaboradores.

Todo líder precisa criar processos com feedbacks regulares, e ser o mais honesto e assertivo possível nesse momento. Quando você opta pela transparência, quando fala a verdade, as pessoas tendem a evoluir e a crescer.

Fazer atividades que não correspondem ao seu nível

Esse é um dos erros mais cometidos! Dedicar grande parte do tempo a atividades que não correspondem ao seu nível de liderança compromete significativamente o sucesso do negócio. 

Um líder não precisa fazer de tudo, mas, sim, entender tudo que deve ser feito. Líderes que gastam tempo demais com atividades que não lhe competem não olham os indicadores, não acompanham a performance da equipe, não desenvolvem ninguém. Eles se prejudicam, prejudicam os colaboradores e, em especial, o próprio negócio.

E você, tem dedicado tempo e suor a assuntos que realmente te competem?