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Victor Bicca: Como líderes, somos parte da solução

Precisamos bolar um plano estratégico se quisermos realmente transformar o mundo num lugar melhor

Portfólio amplo, informação e inovação devem ser nossos pilares  (Nuthawut Somsuk/Getty Images)

Portfólio amplo, informação e inovação devem ser nossos pilares (Nuthawut Somsuk/Getty Images)

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Publicado em 28 de abril de 2023 às 16h05.

Última atualização em 28 de abril de 2023 às 16h44.

Por Victor Bicca* 

Não basta apenas vontade para mudar o mundo. É preciso estabelecer metas, criar compromissos que servirão como guias para a real transformação. É preciso ação. Isso o setor empresarial faz muito bem. E é com a experiência de grandes líderes de diversas companhias que a Associação Brasileira das Indústrias de Refrigerantes e de Bebidas não Alcoólicas (Abir) vem, ao longo dos anos, assumindo compromissos públicos em várias áreas. São pontos que consideramos chaves envolvendo o setor e que foram estabelecidos a partir de muito diálogo com as empresas, com os governos e com a sociedade. Como associação setorial, não nos furtamos do debate sério em torno de temas que consideramos de nossa responsabilidade e das indústrias.    

O compromisso da redução de açúcar no portfólio, por exemplo, foi um acordo voluntário e inédito com o Ministério da Saúde. Também buscando estimular um consumo mais consciente, nossas associadas se adaptaram à norma de rotulagem publicada pela Anvisa para fornecer ainda mais informação ao consumidor. Para além da rotulagem, nossas associadas tem ampliado o portfólio com mais opções com diferentes teores calóricos e embalagens de tamanhos diferenciados.    

Ainda com foco na redução de açúcar e buscando contribuir para a melhoria da qualidade nutricional da alimentação infantil, nossas associadas adaptaram o portfólio vendido às crianças menores de 12 anos em escolas. Dentro dos colégios, só podem ser vendidos ou distribuídos produtos como água, água de coco, sucos 100% de frutas ou vegetais e bebidas à base de leite. Também estabelecemos diretrizes sobre marketing para crianças. Os membros da Abir se comprometeram a não fazer comunicações de marketing na mídia na qual a audiência tenha um público de 35%, ou mais, composto de crianças com idade inferior a 12 anos. Isso se aplica a refrigerantes, néctares, bebidas esportivas, bebidas energéticas, águas aromatizadas, chás e cafés prontos para beber. Compromisso esse auditado, anualmente, pela KPMG.    

Na categoria de bebidas energéticas, aprovamos a diretriz de comercialização responsável, que abrange desde o marketing até a rotulação e a composição. Além disso, nosso setor é o maior apoiador e patrocinador do esporte brasileiro e manter esse apoio está nas nossas diretrizes. Isso sem falar no destaque do setor de bebidas não alcoólicas na agenda ESG em toda a sua complexa representação, mas com ênfase e reconhecimento ainda maior nas ações e iniciativas ligadas à sustentabilidade, que norteiam inovação em embalagem, logística reversa, reúso de água industrial, limpeza de mares e rios e mais uma infinidade de projetos.  Além de tudo isso, temos, claro, um código de ética, conduta e integridade do qual todas as associadas são signatárias.   

Muitos desses compromissos já eram desenvolvidos voluntariamente por algumas empresas. Nos reinventamos sempre buscando até mesmo antever as necessidades e exigências dos consumidores e da sociedade como um todo. E como meta tem de ser acompanhada, temos publicado relatórios para demonstrar a conformidade dos membros com essas orientações. O bonito desses compromissos é que as grandes, médias e pequenas empresas estão todas cumprindo as metas e recomendações.   

Assim, seguimos atuando com base em três pilares: portfólio amplo, informação e inovação. Somos e queremos continuar sendo parte da solução. 

*Victor Bicca é presidente da Abir 

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